Analyzer solutions

Innovation neu denken!
Für den deutschen Mittelstand.

Sie haben gute Ideen, Expansionspläne, ein neues Produkt – aber kein Netzwerk, keine Projekt- und Personalressourcen – die Entwicklung, Finanzierung und Implementierung bereiten Ihnen Kopfzerbrechen?
Analyzer solutions

Die Bezahlung nach der Analyse – erfolgsorientiert
nicht nach Aufwand. Die einzige Innovationsberatung die Geld mitbringt.

Oft scheint der Weg zu neuen Märkten unüberwindlich. Analysen sind teuer, Kosten und Risiko sind unüberschaubar. Ob im Risikomanagement, in der Entwicklung neuer Produkte, in der Produktion, im Vertrieb oder Rechnungswesen.

Wir ebnen diese Wege mit unserem Analyzer System

  • Analyzer verhilft Unternehmen zu mehr Effizienz und Effektivität in einzelnen Funktionsbereichen.

  • Es bringt Unternehmen in eine komfortable Wettbewerbsposition.

  • Und es erbringt einen wichtigen Teil zum Unternehmenserfolg.

  • Die Umsatzrentabilität ist in vielen Fällen gekoppelt an ein konsequent umgesetztes Geschäftsprozessmanagement.

Unabhängiges Bild über das Eigene Unternehmen schaffen

Analyse als Spiegel des Unternehmens am Markt

Hands-on, kompetente Umsetzungsressourcen nutzen

Wir setzen das Projekt für Sie um, statt nur zu beraten

Neue Impulse schaffen ohne Verpflichtungen einzugehen

Projekt-Generator schlägt 1-3 konkrete Projekte vor

Die größte Herausforderung von Unternehmen ist es, mit der hohen Marktdynamik Schritt zu halten und Chancen in der Veränderung zu erkennen

Mit dem „Knoll Analyzer“ in 5 Schritten – Lösungen finden, neue Geschäftsfelder erschließen!

Analyzer solutions

Lassen Sie uns gemeinsam an Ihrem Projekt arbeiten

Ihre Vision. Unser Know How

Hands-on-Mentalität

Die Unternehmens- und Erfolgspotenziale von Unternehmen zu erkennen, zu strukturieren, daraus Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln und in den Zielmärkten vertriebsfähig zu machen, ist unsere Mission. Anstatt aber in den Kernbereichen Entwicklung, Organisation und Vertrieb nur zu beraten, wird die Knoll Gruppe mit Ihrem Analyzer System selbst aktiv und analysiert zunächst erfolgversprechende Potenziale und begleitet anschließend erfolgsabhängig deren Einführung und Etablierung im Markt.

IT Dienstleister
Entwicklungs- und Technologiedienstleister für industrielle Hard- und Softwareprojekte. Die Knoll Evaluation hat den Organisations- und Integrationsgrad aller marktorientierten Aktivitäten des Unternehmens sowie die Qualität der Planung und Steuerung in diesen Unternehmensbereichen bewerten. Ergebnis:
– Umsatzerhöhung durch Konsequente Priorisierung – Ausbau des (bereits) bestehenden Kerngeschäftes im Automotivebereich
– Qualitatives Wachstum durch Positionierung als Lösungskompetenter Partner für Digitalisierung und disruptive Geschäftsmodelle
Legal Tech, Unternehmen
Knoll Evaluation hat für dieses Unternehmen ein strategisches Geschäftsmodell im Bereich der Prozesskostenfinanzierung auf Basis von Legal Tech entwickelt und begleitet.
Ergebnis
- Etablierung als Dienstleister für Massenprozesse und strategischer Partner als Prozesskostenfinanzierer
- Skalierbares Geschäftsmodell
Projektentwickler von Energiekonzepten
Im Rahmen der Projektinitiierung wurde mit Hilfe des Knoll Analyzers eine geeignete Transaktionsstruktur sowie die vertraglichen Rahmenbedingungen erarbeitet. Ein Schwerpunkt war die
Finanzierungs- und Gesellschaftsstruktur zu entwickeln und eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten zu schaffen. Das Ergebnis: Alle technischen und wirtschaftlichen Parameter konnten schlüssig und nachvollziehbar für eine nachhaltige Energieerzeugung analysiert und definiert werden. Das Projekt liegt den Behörden zur Genehmigung vor und wartet auf die Betriebsgenehmigung.
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Lassen Sie uns gemeinsam an Ihrem Projekt arbeiten

Knoll Analyzer – die Zukunft ihres Unternehmens gestalten

Ganzheitliche wertorientierte Betrachtung des Unternehmens im Sinne einer marktorientierten Unternehmensführung.

Auch wenn Sie nur eine Frage mit „Ja“ beantworten können, sollten Sie mit unserem Analyzer Team Kontakt aufnehmen:

Der Knoll ANALYZER analysiert ihr Unternehmen in den 11 für den Unternehmenserfolg wichtigen Bereichen Marktposition, Strategie, Planung und Controlling, Unternehmensmarke (Corporate Identity / Design), Produkte/Dienstleistungen, Preispolitik, Kunden, Wettbewerb, Markt und Vertrieb, Marketingumsetzung und Personal

Wir zeigen Ihnen die Potenziale für jeden der Schwerpunktbereiche, analysieren die vorgeschlagenen Projekte im Einklang mit Ihren Zielen und zeigen eine potentielle Projekthierarchie auf.

Nach der Analyse der Stärken und Schwächen geben wir konkrete Handlungs- und Projektvorschläge. Nach einer gemeinsamen Besprechung setzen wir die Projekte sehr gerne gemeinsam mit Ihnen um. Dazu gehören neben der Umsetzung auch ein umfangreiches Projektcontrolling und Risikomanagement. Dabei werden wir aus den Ertragsteigerungen der Projekte erfolgsorientiert vergütet. Damit gehen Sie kein Risiko ein und können sicher sein, dass wir gemeinsam an Ihrem Erfolg arbeiten.

Im Rahmen des Gutachtens erhalten Sie wertvollen Input, wie neutrale Dritte die aktuelle Situation im Vergleich zum Markt und ihren Wettbewerbern einschätzen.

11 Analysefelder mit 56 Einzelfaktoren. Zu jedem Analysefeld konkrete Handlungsempfehlungen. Zusammenfassend werden konkrete Projektvorschläge unterbreitet, die wir gerne mit Ihnen gemeinsam bearbeiten.

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Sie möchten wissen was „Knoll Analyzer“ speziell für Sie und Ihr Unternehmen alles leisten kann?

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